![\"Infographics:](\"https:\/\/civilresilience.net\/wp-content\/uploads\/infographic-internet-third-parties-700x525.png\")
<\/figure>\n\n\n\nIn Bezug auf Technologieunternehmen stellt sich die Frage, wie man scheinbar nicht existierenden Institutionen vertrauen kann. Es ist ja oft nicht m\u00f6glich, konkrete Personen zu treffen oder mit ihnen zu sprechen, und die Unternehmen und Anbieter investieren nicht in mehr Transparenz, Verantwortung und Rechenschaftspflicht. Anstatt im Austausch mit einer Vermittlungsinstanz m\u00fcssen B\u00fcrger*innen ihr Vertrauen aus einem allgemeinen Glauben an die Angemessenheit und Zuverl\u00e4ssigkeit von Technologiesystemen sch\u00f6pfen. „Wenn das aufgezeichnete Individuum in den Vordergrund getreten ist, ist das aufzeichnende Individuum in den Hintergrund getreten<\/strong>, wahrscheinlich bis hin zu seinem Verschwinden“ (Fourcade\/Healy, 2017, S. 11).<\/p>\n\n\n\n Das Edelman Trust Barometer zeigt: Gerade im ethischen Bereich wird die Zivilgesellschaft als sehr glaubw\u00fcrdig und vertrauensw\u00fcrdig<\/strong> wahrgenommen, w\u00e4hrend Unternehmen als kompetent<\/strong> erscheinen. Die Herausforderung f\u00fcr Staat, Medien und die Zivilgesellschaft best\u00fcnde daher darin, mehr Digitalisierungskompetenz zu erlangen und insbesondere f\u00fcr die Zivilgesellschaft, ethische und fundierte Positionen in die Debatten, Vorschriften und die Governance einzubringen. (Edelman Trust Barometer 2020: S. 20).<\/p>\n\n\n\n Da die digitale Sph\u00e4re Menschen in sehr unterschiedlichen Rollen als Produzentinnen von Daten und Inhalten, als Verbraucher*innen, Arbeitnehmer*innen oder als (digital) zivilgesellschaftlich engagierte B\u00fcrger*innen betrifft, m\u00fcssen gerade auch NGOs, die „digital“ nicht in ihrem Namen tragen, das Digitale immer mehr als selbstverst\u00e4ndliches Handlungsfeld anerkennen und ihre digitale Mitgestaltungskompetenz<\/strong> ausbauen. <\/p>\n\n\n\n Das Digital Market Act\/Digital Services Act-Paket der EU sieht beispielsweise die wichtige Rolle von Trusted Flaggers<\/strong> f\u00fcr die Kontrolle von Plattformen vor. Organisationen, die als solche angesehen werden, k\u00f6nnen auf Rechtsverst\u00f6\u00dfe auf Plattformen aufmerksam machen und ihre Meldungen werden priorit\u00e4r behandelt. So unterst\u00fctzt insbesondere Zivilgesellschaft (h\u00e4ufig im Namen vulnerabler Gruppen) die Aufsicht und Selbstkontrolle der Plattformen. Weitere M\u00f6glichkeiten zur Verbesserung von Kontrolle, Regulierung oder Rechenschaftslegung im Digitalen k\u00f6nnten die aktuell diskutierten Plattformr\u00e4te<\/a> sein. Auch Public-Civic Partnership gewinnt an Bedeutung und dieser Bedeutungsgewinn k\u00f6nnte sich in besserer Zusammenarbeit (etwa bei der Begleitung von Smart Cities oder der Erschlie\u00dfung \u00f6ffentlicher Daten f\u00fcr gemeinn\u00fctzige Zwecke) oder in hybriden Organisationen widerspiegeln (warum z. B. nicht vom Erfolg der Stiftung Warentest lernen – und mit einer Stiftung Datenschutz unabh\u00e4ngig und breit \u00fcber digitale Angebote und Produkte informieren?).<\/p>\n\n\n\n Jedoch – um hier besser mitwirken zu k\u00f6nnen, ben\u00f6tigt Zivilgesellschaft die notwendigen Ressourcen, beziehungsweise muss diese im ungleichen Wettbewerb mit Industrie und Forschung aufbauen. Der Ansatz f\u00fchrt aber auf jeden Fall in die richtige Richtung und zeigt, dass digital kompetente Zivilgesellschaft immer mehr als Teil der kritischen Infrastruktur in einer post-digitalen Gesellschaft angesehen werden muss.<\/p>\n\n\n\n Die EU-Grundrechteagentur weist – in Bezug auf die \u00dcberwachung und Steuerung von Gesichtserkennungstechnologien – auf die Wichtigkeit von unabh\u00e4ngige Stellen hin, die sich zuvorderst den Grundrechten verpflichtet f\u00fchlen: „Ein wichtiges Mittel zur F\u00f6rderung der Einhaltung der Grundrechte ist die \u00dcberwachung durch unabh\u00e4ngige Stellen“ (FRA, 2019, S. 21). Dies w\u00fcrde die strukturierte Beteiligung von mehr Zivilgesellschaft in Gremien, Schlichtungsstellen, Entscheidungs- oder Regelsetzungsprozesse implizieren. <\/p>\n\n\n\n Mehr sektor\u00fcbergreifende Repr\u00e4sentation und mehr Pluralismus in Regulierung, Aufsicht und Standardsetzung des Digitalen w\u00fcrde zudem besser unterschiedliche Perspektiven in der Gesellschaft integrieren und moderieren.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Edelman Trust Barometer 2020<\/a> (2020).<\/p>\n\n\n\n European Union Agency for Fundamental Rights (EU-FRA 2019). Facial recognition technology: fundamental rights considerations in the context of law enforcement; Luxembourg: Publications Office of the European Union. https:\/\/doi.org\/10.2811\/52597<\/a><\/p>\n\n\n\n European Union Agency for Fundamental Rights (FRA 2020). Your rights matter: Data protection and privacy – Fundamental Rights Survey. Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2020. https:\/\/doi.org\/10.2811\/292617<\/a><\/p>\n\n\n\n Fourcade, M.; Healy, K. (2017). Seeing like a market. Socio-Economic Review, Volume 15, Issue 1, January 2017, Pages 9\u201329, https:\/\/doi.org\/10.1093\/ser\/mww033<\/a><\/p>\n\n\n\n Offe, C. (1999). How can we trust our fellow citizens? In Warren, Mark E. (ed.). \ufeff<\/p>\n\n\n\n Dieser Text wurde im Rahmen des Projekts DIGIT-AL \u2013 Digital Transformation Adult Learning for Active Citizenship<\/a> ver\u00f6ffentlicht und geringf\u00fcgig erg\u00e4nzt. Vertrauen der B\u00fcrger*innen in ihren Nutzen und in ihre gute Absichten ist eine entscheidende Voraussetzung f\u00fcr die Akzeptanz digitaler Infrastrukturen, Plattformen, Angebote oder partizipativer Prozese. Obwohl die \u00d6ffentlichkeit den Anbieterfirmen und der Autorit\u00e4t von Politiker*innen und wissenschaftlichen Expert*innen insgesamt zu vertrauen scheint, gibt es auch Gr\u00fcnde f\u00fcr eine st\u00e4rkere Beteiligung der B\u00fcrger*innen an digitaler Governance….<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3325,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10,7,24,5,6],"tags":[],"class_list":["post-3310","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articles","category-digitale-transformation","category-insta","category-participation-co-creation","category-konzept-civil-resilience"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/civilresilience.net\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3310","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/civilresilience.net\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/civilresilience.net\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/civilresilience.net\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/civilresilience.net\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3310"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/civilresilience.net\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3310\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/civilresilience.net\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3325"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/civilresilience.net\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3310"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/civilresilience.net\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3310"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/civilresilience.net\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3310"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n\n\n\n![\"Edelman](\"https:\/\/civilresilience.net\/wp-content\/uploads\/edelman-2020-700x608.png\")
<\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\nDigitale Kompetenz von unabh\u00e4ngigen Organisationen ausweiten<\/h2>\n\n\n\n
\n\n\n\nReferenzen<\/h2>\n\n\n\n
Democracy and Trust. Cambridge: Cambridge UP, 1999: 42-873<\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\nActivism & Participation – Digital Transformation in Learning for Active Citizenship<\/h2>\n\n\n
![\"Cover](\"https:\/\/civilresilience.net\/wp-content\/uploads\/io-1-activism-and-participation-title-700x959.png\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n
Elisa Rapetti und Ricardo Vieira Caldas: Activism and Participation (2020). Teil des Readers: Smart City, Smart Teaching: Understanding Digital Transformation in Teaching and Learning. DARE Blue Lines, Democracy and Human Rights Education in Europe, Br\u00fcssel 2020.<\/p>\n\n\n\n![\"Screenshot](\"https:\/\/civilresilience.net\/wp-content\/uploads\/screenshot-toolbox-title-700x400.png\")